|
| | | | |
| | | | | |
| | | | |
| | |
| | Créteil Habitat : des compétences au service de la collectivité |
| | |
| La gestion de logements sociaux : |
| | |
Créteil Habitat gère 8633 logements sur la Ville de Créteil dans un souci quotidien de qualité de service rendu aux locataires.
|
| |
Pour visualiser le patrimoine, cliquez ici |
| | |
| | |
| | | par une personnalisation de la relation locataire |
| |
| |
| | par des interventions techniques rapides et ciblées |
| |
| |
| | |
| |
| | |
| |
| | |
| | |
| | | |
| | |
| De laménagement à la requalification : |
| | |
| Créteil Habitat, opérateur urbain, travaille en partenariat et en concertation sur des actions de restructuration de quartiers, daménagement et de réhabilitation. Au delà du rôle daménageur, il prend en compte la dimension socio-économique de son environnement et de ses acteurs (habitants, associations, commerçants
) |
| |
| De la construction à la réhabilitation : |
| | |
Créteil Habitat :
- Construit des logements - Réalise des équipements pour le compte de la Ville, de la Communauté d'Agglomération de la Plaine Centrale du Val-de-Marne, de la Région Ile-de-France et de lUniversité Paris XII Val de Marne - Aménage des espaces verts (Parcs urbains, Base de loisirs
) - Construit des locaux dactivités (locaux dartisans, PME-PMI de Créteil Parc, Europarc, bureaux
).
Créteil Habitat réhabilite les logements de son patrimoine pour offrir un habitat de qualité. 200 à 300 logements sont réhabilités tous les ans. |
| |
| Le développement économique : |
| | |
| Créteil Habitat contribue au développement économique de la ville de Créteil : |
| | |
| | par laménagement de zones dactivités |
| |
| |
| par la construction de bureaux et locaux professionnels |
| |
| |
| | par limplantation dactivités (commerces, locaux artisanaux, dartistes, services). |
| |
| |
| | par la mise en place de procédures dinsertion par léconomique |
| |
| |
| | par la gestion dun certain nombre de copropriétés et AFUL |
| |
| |
| | |
| | |
|  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | |